20+ Openings & Takeovers
Pre-Opening & Hotel Takeover
Aufbau oder Neuausrichtung der Revenue-Strukturen, bevor der Betrieb den Takt vorgibt. Raten, Channel, Budget, Team.
Struktur von Tag eins
Neue Häuser und Übernahmen scheitern selten an fehlenden Ideen. Sie scheitern an fehlender Revenue-Architektur: keine Ratenlogik, unklare Kanäle, Forecast aus dem Bauch.
- Ratenstrategie und Zimmertypen-Logik
- Channel-Setup, Mapping, OTA-Profile
- Budget und erste Forecast-Runden
- Schulung von Reservierung und Front Office
- Übergabe in die laufende Steuerung
How we work
Jedes Mandat beginnt mit einem Audit und endet mit messbarem Wachstum.
Ein klarer Ablauf, damit nichts untergeht und jede Maßnahme an ein kommerzielles Ziel gebunden ist.
Audit
Ist-Zustand von Pricing, Forecast, Distribution und Systemen. Lücken und Umsatzhebel werden benannt – ohne Schönfärberei.
Strategie
Roadmap und Prioritäten: Was zuerst wirkt, was später folgt, welche KPIs gelten. Abgestimmt mit GM, Eigentum und Commercial.
Umsetzung
Wir beraten nicht nur – wir yielden, konfigurieren, schulen und steuern. Hands-on, im System und im Meeting.
Optimierung
Kontinuierliches Nachjustieren an Nachfrage, Wettbewerb und Pickup. Ergebnisse werden gemessen, nicht behauptet.
Nächster Schritt
Let’s elevate your Revenue Strategy
Kostenlose Erstberatung oder ein Revenue Audit – wir analysieren Ihr Potenzial und sagen klar, wo Umsatz liegt.